こんにちは！代表の小澤です。

当社では、入社後に月に1回、会社全体で勉強会を行っています。

（この次の記事で、こちらのご紹介をさせていただきます。）

それ以外にも、必要に応じて、トラブルが起きた後の「カイゼンmtg」や、個別のスキルアップを目指した勉強会を行っています。

今回は、幹部メンバーと一緒に「もしドラ」で有名な「もし高校野球の女子マネージャーが　ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を学び、本日完了しました。

詳しくは下記のようにおおよそ1週間～2週間に一度、実施しました。

【スケジュール】
・第1回…プロローグ、第1章、第2章
・第2回…第3章
・第3回…第4章
・第4回…第5章
・第5回…第6章
・第6回…第7章、第8章、エピローグ

【進め方】
・各章400字〜800字の要旨を作成する。添削するので、期間は三日前までに提出。プロローグとエピローグは不要。
・当日は要旨を読みながら、どのようなことがマネジメントなのかを考える。
・仕事に活かせそうなこと、話し合ってみたいことをテーマとして考えてきて話し合う。

【ねらい】
・マネジメントとはどのようなことなのか、基本的なことを理解する
・皆に伝わるような日本語を身につける
・当社に活かせることを自分なりに考えて実際に取り組む

【要旨について】
・感想ではなく、この文章が言いたいことのエッセンス。
・箇条書きではなく、文章で論理的に書く。
・読んだ人に向けてではなく、読んだことがない人に分かるように書く。

これまで、「マネジメント」について学んだことがないメンバーでしたが、入りとしてはとてもよかったと言ってくれました。

毎回、要旨についてコメント、章の内容、会社で活かせることを話し合いました。

具体的な会社の課題や、以前やり取りしてかみ合っていなかったことなど、忌憚なく話し合えたのはとてもよかったと思います。

知識が身につく以上に、「共通の言葉」を手に入れることで、分かち合いやすくなると感じます。

ゴールデンウィーク明けから、また違うことについて学んでいく予定です。